Apple объявила, что в ближайшие месяцы Тим Кук покинет пост генерального директора компании. С 1 сентября 2026 года эту должность займет Джон Тернус, старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения. Кук останется в компании в роли исполнительного председателя совета директоров и будет курировать взаимодействие с властями разных стран. Разберёмся, чего добилась Apple за 15 лет с Куком во главе и чего ждать от нового руководителя.
Как Тим Кук пришёл в Apple и вывел компанию из кризиса
Нынешний гендиректор Apple Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил, штат Алабама. В 1982‑м он получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Обернском университете. После выпуска Кук устроился в IBM, где проработал двенадцать лет.
С 1994 по 1997 год Кук занимал должность главного операционного директора компании Intelligent Electronics, занимавшейся продажей компьютеров, офисной техники и программного обеспечения. Затем он перешёл в Compaq на позицию вице‑президента по управлению материальными ресурсами, но пробыл там всего около полугода. В марте 1998 года Кук оказался в Apple, возглавив глобальные операции компании в статусе старшего вице‑президента.
Кук пришёл в корпорацию в непростый момент: несколько лет подряд Apple несла убытки. Для выхода из кризиса руководство вновь призвало Стива Джобса, который спустя 12 лет после отставки вернулся на пост гендиректора. Позже, выступая на выпускной церемонии в своём университете, Кук вспоминал, что рациональные доводы подсказывали ему остаться в Compaq, но встреча с Джобсом изменила его решение. Уже через несколько минут первого собеседования он понял, что хочет работать в Apple, вместе с «гениальным творцом» и командой, способной возродить крупную американскую компанию.
Тим Кук и Стив Джобс на презентации новых продуктов Apple в Купертино, Калифорния, 7 августа 2007 года
То, что именно Кук сменил Джобса на посту генерального директора в 2011 году, выглядело закономерно. Он сыграл ключевую роль в том, чтобы вывести компанию из кризиса и превратить её в одного из мировых технологических лидеров. Коллеги отмечали, что Кук был визионером в своей сфере — управлении продуктами, закупками и построением цепочек поставок. Он даже называл себя «Аттилой складов», подчёркивая жёсткий подход к излишним запасам продукции.
К тому моменту Кук стал правой рукой Джобса и несколько раз временно исполнял обязанности гендиректора во время его длительных больничных отпусков. Фактически у компании не было другого столь же подготовленного кандидата на роль главы.
15 лет во главе компании: рекордная капитализация и упрёки в осторожности
За время руководства Кука рыночная капитализация Apple выросла примерно с 350 миллиардов до четырёх триллионов долларов. Сейчас компания входит в тройку крупнейших в мире, уступая лишь нескольким другим технологическим гигантам. При этом ещё в 2011 году Apple уже находилась среди мировых лидеров по стоимости, и задача Кука заключалась не только в росте, но и в сохранении этих позиций.
Многие аналитики считают, что главная заслуга Кука — именно в отсутствии рискованных стратегических шагов, которые могли бы обрушить положение Apple. Он последовательно укреплял рыночную долю и прибыльность, заботясь о защите компании от резких потрясений. Под его руководством Apple окончательно превратилась из революционного стартапа Кремниевой долины в устойчивую, предсказуемо прибыльную корпорацию, регулярно предлагающую рынку то, чего ждёт её широкая аудитория.
Именно эта осторожность со временем стала главным предметом критики. Журналисты и эксперты неоднократно указывали, что при Куке компания не создала ни одного продукта, который перевернул бы рынок так же, как когда‑то сделал iPhone. Часы Apple Watch, наушники AirPods и гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro стали заметными устройствами, но не породили новой технологической революции.
Кроме того, многие считают, что Apple слишком поздно включилась в гонку искусственного интеллекта. Теперь ей приходится опираться не столько на собственные наработки, сколько на технологии партнёров и даже прямых конкурентов, таких как Google. Критики связывают это отставание с той же моделью управления, предполагающей минимизацию рисков и нежелание делать крупные и рискованные ставки.
С другой стороны, Кук уходит, оставляя после себя исключительно устойчивую в финансовом плане компанию, которой вряд ли что‑то угрожает в обозримом будущем. Однако новому гендиректору всё же придётся искать новые направления роста и пересматривать стратегию в области ИИ.
Кто такой Джон Тернус и почему именно он станет преемником
О том, что смена руководства Apple запланирована на 2026 год, источники в отрасли сообщали ещё в прошлом году. Это решение не связано с текущими финансовыми результатами компании — речь шла о плановой передаче полномочий. Среди возможных преемников Кука чаще всего называли Джона Тернуса.
За последние годы внутри компании рассматривали несколько кандидатур. В 2024 году главным претендентом считался операционный директор Джефф Уильямс. Однако его возраст оказался важным фактором: он всего на несколько лет моложе Кука, а компания искала человека, который сможет возглавлять её долгое время. В 2025 году стало известно, что Уильямс покидает Apple, и более молодой Тернус (он младше Кука на 15 лет) стал основным фаворитом.
По данным американских деловых изданий, конкуренцию Тернусу могли составить старший вице‑президент по интернет‑сервисам Эдди Кью, старший вице‑президент по маркетингу Грег Джосвиак и глава разработки программного обеспечения Крейг Федериги. Последний широко известен благодаря ярким выступлениям на презентациях Apple, многие фрагменты которых расходились на мемы.
Все эти топ‑менеджеры старше Тернуса, но выбор нового руководителя объясняется не только возрастом. В его пользу говорило то, что он курирует ключевое для компании направление разработки устройств. Наблюдатели отмечали, что его работу высоко оценивали и Тим Кук, и Джефф Уильямс.
Половина жизни в Apple: путь Тернуса от инженера до одного из самых влиятельных людей в компании
Несмотря на существенную разницу в возрасте с 65‑летним Куком, 50‑летний Джон Тернус провёл в Apple лишь на три года меньше. Он присоединился к команде продуктового дизайна в 2001 году, после четырёх лет работы в Virtual Research Systems — компании, занимавшейся оборудованием для виртуальной реальности. Образование Тернус получил в Пенсильванском университете, где получил степень бакалавра технических наук по машиностроению.
Начинал Тернус с разработки компьютерных мониторов, участвовал в создании первого iPad, а затем руководил расширением продуктовой линейки компании. В одном из официальных пресс‑релизов подчёркивалось, что он входил в число руководителей, курировавших переход техники Apple на собственные процессоры.
Сейчас, по оценкам отраслевых журналистов, Тернус — один из самых влиятельных людей в компании. Он возглавляет команды как аппаратного, так и программного дизайна, фактически выступая связующим звеном между инженерами и высшим руководством. Кроме того, он активно участвует в маркетинге, лично правит тексты для сайта и презентаций.
Именно Тернус, а не Кук, вёл недавнюю презентацию MacBook Neo в Нью‑Йорке — устройства, с которым компания связывает особые надежды. На этот ноутбук делается ставка как на способ выхода в сегмент более доступных компьютеров и одновременного захвата значимой доли этого рынка.
Чего ждать от нового гендиректора
В официальном заявлении по поводу смены руководства Тим Кук подчеркнул, что считает выбор преемника удачным. По его словам, Джон Тернус сочетает инженерное мышление, дух новатора и способность руководить «с достоинством и честью». Кук назвал его визионером, чьи заслуги за четверть века работы в Apple уже невозможно сосчитать, и выразил уверенность, что именно он поведёт компанию в будущее.
Одновременно у экспертов есть вопросы. Тернус участвовал в создании тех же самых продуктов, которые многие считают «слишком осторожными» — Apple Watch, AirPods, гарнитуры Apple Vision Pro. Они высоко оценены по качеству исполнения, но не стали такими же знаковыми, как первые iPhone. Наблюдатели задаются вопросом, способен ли Тернус вдохновить инженеров на действительно прорывные разработки и готов ли он к более смелым шагам, которых, по мнению критиков, компании сейчас не хватает.
Скорее всего, Тернус не станет ни новым Стивом Джобсом, который лично контролировал каждую деталь дизайна устройств, ни новым Тимом Куком, сосредоточенным прежде всего на бизнес‑процессах и финансах. Он — инженер с глубокими техническими знаниями, хорошо понимающий, какой объём работы стоит за современными продуктами Apple, и делающий ставку на команды, которые умеют выходить за рамки ограничений.
По крайней мере за техническое исполнение продуктов компании в ближайшие годы можно не беспокоиться. Главное испытание для нового гендиректора — сумеет ли он совместить инженерную скрупулёзность с готовностью к рискованным стратегическим решениям, необходимым для того, чтобы Apple сохраняла статус технологического лидера, а не только финансового чемпиона.
