Исследователи собрали данные о простоях, массовых увольнениях, задержках зарплат и переводе работников на неполный рабочий день. Информация распределена по годам, каждая отметка содержит сведения о предприятии, его местонахождении и сути инцидента.
О карте и источниках данных
Авторы проекта просят работников, профсоюзы, активистов и жителей регионов присылать проверенные сведения о новых случаях — после верификации данные добавляются на карту.
Масштаб в 2026 году
С начала 2026 года зафиксировано проблемы у 47 предприятий — это больше, чем за весь 2025 год (42 случая). Если в прошлом году наибольшее количество проблем наблюдалось на Урале и в Кемеровской области, то в 2026 году кризис охватил регионы от Калининграда до Камчатки.
Крупные предприятия и локальные примеры
Останавливают работу и лидеры отраслей: крупнейший в стране производитель ферросплавов в Челябинске, а также один из крупнейших производителей цемента — два завода в Белгородской и Ульяновской областях — приостанавливали производство.
В Советске Калининградской области закрывается завод по переработке макулатуры — после этого около 400 человек могут остаться без работы в депрессивном регионе; жители обращались к губернатору с просьбой о помощи.
В Воронежской области остановил работу один из старейших маслоперерабатывающих заводов «МЭЗ «Аннинский», построенный в 1910 году; руководство называет ситуацию временной и объясняет её нехваткой сырья.
Как работодатели пытаются справиться с ситуацией
Некоторые предприятия вводят простой и неполный рабочий день: на одном из заводов почти 800 работников 131 человек переведён в простой, 450 — на сокращённый график. Местные жители собирали подписи в защиту производства, власти оценивали эти действия критически.
В Свердловской области почти 10 тысяч работников уже переведены на четырёхдневную неделю, ещё около 30 тысяч могут перейти на такой режим в ближайшие месяцы. Сокращённый график ввели, в частности, Серовский завод ферросплавов, «Уралтрубпром» и ВСМПО.
Увольнения и оптимизация персонала
Зафиксированы массовые сокращения: завод в Урале сократил половину инженеров, одно казанское предприятие уволило около 70% сотрудников. Крупные холдинги также проводят «оптимизацию»: кондитерский холдинг сократил значительную долю работников, а крупный издатель учебной литературы готовится сократить примерно каждого пятого сотрудника в рамках новой стратегии.
Работодатели нередко избегают официальной процедуры сокращения, выводя сотрудников по соглашению сторон.
Пример: КамАЗ
Крупнейший производитель грузовиков отмечен в карте несколько раз: в апреле предприятие начало массовые сокращения из‑за падения спроса и убытков (в прошлом году убыток составил порядка 43 млрд рублей), а также перевело часть работников на четырёхдневную рабочую неделю с соответствующим сокращением зарплат.
Выводы
Интерактивная карта показывает, что экономические сложности затрагивают разные отрасли и регионы. Мониторинг продолжается — для более полной картины проект просит присылать проверенные сообщения о новых случаях через официальный канал.
