Суть изменений
Российские банки меняют стратегию на фоне сохранения высоких ставок: вместо погони за быстрыми доходами они наращивают запас прочности, восстанавливают процентную маржу и ориентируют кредитные портфели на более надёжных клиентов.
Реальные показатели в подтверждение
В качестве примера этого разворота в бизнес‑модели можно привести публикацию полугодовых результатов одной из крупных банковских групп: чистая прибыль незначительно снизилась до 225,2 млрд руб., но операционные доходы выросли на 17%. При этом чистая процентная маржа восстановилась с 0,9% до примерно 2,6%, а нормативы достаточности капитала укрепились — это создаёт базу для будущих дивидендов.
Что получают клиенты
Параллельно банки активно развивают цифровые сервисы: мобильными приложениями пользуются десятки миллионов человек (в одном из банков — порядка 27,3 млн пользователей), объёмы безналичных оплат растут примерно на 18%, а трансграничные переводы стали доступны более чем в 160 странах. Малый бизнес получает новые терминалы и сервисы для работы с маркетплейсами.
В целом перестройка направлена на снижение рисков и формирование устойчивого, предсказуемого роста в долгосрочной перспективе.
